一个民族的复兴，总是以文化的兴盛为强大支撑；一个时代的进步，总是以文化的繁荣为鲜明标识。2023年10月，全国宣传思想文化工作会议首次提出习近平文化思想，为做好新时代新征程宣传思想文化工作提供了强大思想武器和科学行动指南。

中央企业加快建设世界一流企业，不断提高核心竞争力、增强核心功能，需要强大的文化“软实力”作为支撑；中央企业持续深化国有企业改革，不断提高企业价值创造能力和价值创造活力，需要通过企业文化创新，明确导向、凝聚人心、汇聚力量、引领发展，为价值创造提供强大的文化支撑。

本课题将以全球视野、历史视野和时代视野来分析新时代中央企业文化创新在价值创造行动中的支撑作用，以中国大唐的企业文化创新对企业价值创造支撑作用的发挥为实证研究载体，进行探索和研究，总结中国大唐企业文化创新支撑价值创造的具体实践经验，对提升中央企业文化软实力，丰富中央企业文化管理实践，具有积极的意义。

（一）研究背景和意义

党的二十大报告提出，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，赋予了国资国企新的使命和任务。

在努力实现第二个百年奋斗目标的征程上，国有企业特别是中央企业为国计民生和国家经济安全稳定发展起着中流砥柱的作用。需要站在党和国家发展全局的战略高度，以习近平文化思想为根本遵循，全面深化国有企业改革的主动性、积极性、创造性，进一步坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。

面对错综复杂、动态多变、竞争激烈的世界经济格局，我国国有企业在改革开放几十年来，特别是党的十八大以来，取得了举世瞩目的成绩，国有企业的整体经营规模、盈利能力、产业布局、技术进步等实力不断增强，管理运行机制不断完善，经营质量持续提高。出现了一批在经营规模指标上可以称为世界一流的骨干企业。根据2020年《财富》世界500强排行榜，中国大陆企业上榜数量达到124家，首次超过美国，实现了历史性跨越；2022年《财富》世界500强榜单上的中国大陆（包括香港）企业更是高达136家，加上台湾地区的企业，总数更是高达145家，在全球主要经济体中，遥遥领先。

但是纵观全球企业百年发展历程，我们也清醒的认识到，我国企业还普遍处于探索、追赶的阶段，即便是进入了世界500强榜单，仍然存在大而不强、大而不优、企业核心竞争力不强等诸多弱点，急需要改革创新和跨越，持续提高价值创造能力。

中央企业的价值创造行动需要具有中国特色的先进文化去支撑和引领。有什么样的企业文化、什么样的价值判断和价值选择，决定着中央企业价值创造行动的方向和未来，决定着中央企业价值创造能力构建的人文基石。在不同的历史发展阶段，中央企业面临的经营环境、自身的经营管理特点与文化建设的着力点也具有不同的特点。新时代，中央企业正在加快推进中国特色现代企业制度建设。在中国特色公司治理模式下，中央企业的价值创造活动、价值评价要素都发生了创新性的变化，企业文化必须适时进行创新重才能更好发挥对新时代中央企业价值创造的支撑作用。

作为中央直接管理的特大型能源企业，中国大唐的企业文化创新实践与“对标世界一流企业价值创造行动”在执行的时间周期上具有较强的关联性，其支撑作用的发挥具有一定的实证基础，对这段时期企业文化创新在支撑价值创造的实践进行总结，可以为中央企业以至于广泛的国有企业在推动企业文化创新支撑价值创造工作提供一定的借鉴和启发。

（二）研究方法与信息收集

在课题研究过程中，课题组综合采用文献研究、访谈座谈、问卷调查、案例研究等多种资料收集形式，并通过历时性研究、共时性研究和结构性研究等方法综合梳理相关理论、信息和数据。

1.文献研究

20世纪70年代中期，美国经济停滞不前，而同时期的日本公司却取得了前所未有的成功，这引起了企业管理者和管理学者对文化的极大兴趣。日本的管理被认为是建立在巧妙利用文化因素的基础上的。学者们得到一个普遍共识，文化对人类进步、经济发展和企业管理发挥着重要作用。企业文化研究者的主流观点认为，企业文化可以改善产品和服务质量，提高工人的忠诚度和责任感，并提振经济表现，强大的企业文化可以增强整个企业的价值共识，即增强共同价值观与实际行为之间的一致性，以及建立一支管理方式灵活、战略目标清晰并且敬业的员工队伍。企业文化不仅仅是战略蓝图上的一种空洞描述，更是代表企业成员的基本假设、共同价值观和坚持不懈的实践，是构成企业核心竞争力的内在软实力。这期间，最早提出企业文化概念的人是美国的管理学家威廉大内。他于1981年出版了自己对日本企业的研究成果《Z理论：美国企业如何迎接日本的挑战》。在这本书里，他提出日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。这一观点引起了管理学界的广泛重视，吸引了更多的人从事企业文化的研究。在随后的两年时间里，美国又连续出版了三本企业文化的专著——《日本的管理艺术》《企业文化——企业生活中的礼仪与仪式》和《追求卓越》，连同威廉大内的著作一并构成了所谓的“企业文化新潮四重奏”。

20世纪90年代以后，随着企业文化的普及，企业组织越来越意识到规范的组织文化对企业组织发展的重要意义，并在此基础上，以企业文化为基础来塑造企业形象。因此，组织文化研究在八十年代理论探讨的基础上，由理论研究向应用研究和量化研究方面迅猛发展，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究；二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究；三是关于企业文化测量的研究；四是关于企业文化的调查和评估的研究。

20世纪90年代末以及进入21世纪以来，随着中国企业加快现代企业制度建设，在社会主义市场经济体制下，企业的概念、市场竞争的观念逐步建立起来，企业文化建设逐步得到重视。2005年，国务院国资委发布的《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，进一步推动了中央企业加快推进企业文化建设。20余年来，在国资委的推动下，中央企业的企业文化建设取得了丰厚成果，为新时代中央企业深入学习贯彻习近平文化思想，构建具有中国特色的现代企业文化，支撑企业价值创造，为中央企业助力中国式现代化建设、推动国家富强、民族复兴提供更强大的文化引领和精神力量。

2.调查研究与实践跟踪

一方面，课题组深度挖掘中国大唐的发展历程、追踪中国大唐的改革发展实践，特别是奋进“二次创业”新征程上的企业文化创新的具体实践过程；另一方面，课题组展开调查研究，与深度参与集团公司改革发展过程的人员进行沟通交流、探讨，获得第一手的、直观的材料，通过调查问卷获得广大职工对当前企业文化综合态势的心理感知。

在内部调研期间，集团公司领导、总部各部门主要负责人对企业文化访谈工作高度重视，提供了非常有益的意见和建议；集团公司总部及各成员企业职工填答问卷积极踊跃，共收回调查问卷63340份。在课题主体框架结构讨论过程中，集团公司党组宣传部组织各二级企业宣传文化骨干、外部企业文化专家学者等30余人参与深度讨论，集思广益，探索中国大唐在奋进“二次创业”新征程中所必须要进行的企业文化提升，坚持守正创新，从问题出发、从价值创造出发，努力构建支撑价值创造的企业文化体系，为打造世界一流能源供应商提供强大文化支撑，为建设中国式现代化贡献更大的力量。

通过大量的文献研读、访谈座谈和问卷数据的分析，课题组为进一步系统梳理新时代中央企业文化创新在价值创造中支撑作用提供了较为充分的实证基础。

党的二十大报告指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，中央企业更要自觉服务党和国家工作大局，坚定当好经济增长的顶梁柱、科技创新的国家队、产业发展的领头羊、市场失灵的稳定器、维护安全的压舱石、共同富裕的支撑者，实现经济属性、政治属性和社会属性的有机统一。

中央企业要实现自身作用的充分发挥，必须增强持续创新能力和价值创造能力，通过对企业存在的价值、新时代中央企业的价值、文化及企业文化的作用等维度的分析入手，层层梳理，厘清企业文化创新支撑企业价值创造活动的基本逻辑。

（一）企业存在的价值

以价值创造为主要目标的经营活动是企业的本质。就现代世界而言，人类大多数真正创造价值的活动都是通过企业的组织形式来推动实现的。正是企业这种经济组织的存在，使得为人们提供产品和服务的行为具有了更低的交易成本和更高的效率，同时降低了自然人在不确定性和创新创造活动中的风险。现代企业制度出现以后，人类的价值创造活动实现了突飞猛进的发展。

企业存在的根本理由，是为了满足社会的某种需求，发挥企业家精神，敢于承担风险，敢闯敢试，通过科技创新、商业模式创新和管理创新，用一种产品和服务来满足目标客户的某种需求。正如日本著名企业家稻盛和夫在《京瓷哲学手册》中所说的，京瓷的经营目的是“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”。这个表述里，“物质和精神两方面的幸福”是指追求经济的宽裕和收入的稳定，同时通过工作实现自我，从中感觉到人生的意义和劳动的价值，从而获得精神上的幸福；另外，企业不断推动技术创新，不断向世人提供卓越的新产品，为科学技术的进步做出贡献，同时不断提高公司的利润，通过缴纳更多税金，为增进公共福祉做出贡献。

（二）新时代中央企业的价值

作为共和国长子，中央企业以高度的政治责任感和历史使命感，在国家战略、国防安全、国计民生等领域，自觉担当，勇挑重担，为经济社会持续健康发展作出了重大贡献，在中国企业社会责任领域走在了前列。

2023年2月，习近平总书记作出重要批示：中央企业在我国经济社会发展中发挥着重要作用，必须坚定不移做强做优做大。要坚持党的全面领导，深化央企改革，不断提高核心竞争力、增强核心功能，积极服务国家重大战略，切实发挥央企在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，推动其为全面建成社会主义现代化强国作出更大贡献。2023年4月和5月,习近平总书记主持二十届中央深改委第一次会议和中央政治局常委会会议，先后审议通过了《关于加强和改进国有经济管理有力支持中国式现代化建设的意见》《国有企业改革深化提升行动方案(2023-2025年)》等重要文件，标定了新时代新征程国资央企的新使命新定位。

中央企业要牢牢把握新时代新征程的总目标、总原则、总要求。“总目标”就是坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，“总原则”就是坚持和加强党对国有企业的全面领导，“总要求”就是积极服务国家重大战略。在此背景下，更好开展价值创造行动，更有效激发广大干部职工价值创造活力，企业文化创新就显得尤为重要。习近平文化思想为我们明确了新时代文化建设的路线图和任务书，为做好新时代新征程宣传思想文化工作、担负起新的文化使命提供了强大思想武器和科学行动指南。

（三）企业文化创新支撑价值创造

加快建设世界一流企业，提升企业核心竞争力和价值创造能力，必须清醒地认识到，世界一流企业的主体单位是企业，其比较范围在于全球，必须获得全球的广泛认可。世界上最成功的一流企业，它们所具有的最显著的特点，也是它们最具竞争优势的地方，也就是核心竞争力所在，它们取得成功的关键因素，在于它们的强大的企业文化的力量，它们有着各自独具特色的为它们的员工所高度认同的企业文化。

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。世界一流企业之间的竞争，归根到底是企业文化的竞争，如何使自己的企业文化深入人心，是每个企业都在潜心研究的一个课题。不是规模和利润成就一个伟大的企业，而是通过不断拥抱变化，坚守正确的价值观，持续对商业模式和战略过程进行变革和创新，进而成就一个伟大的企业。

站在了新的历史起点上。中国大唐资产总额达到8500亿元，是组建时9.1倍，资产分布从14个省区市拓展到国内31个省区市及境外5个国家和地区，发电装机规模突破1.7亿千瓦，是组建时的7.1倍。今天的中国大唐，比以往任何时候都更有决心、更有信心，走前人没有走过的路，实现“世界一流”的宏伟目标！今天的中国大唐，比以往任何时候都更有能力、更有底气，做前人没有做过的事，成为美丽中国建设的领军企业！今天的中国大唐，比以往任何时候都更有基础、更有条件，向着更高目标挺进，追赶超越、追求卓越！在此基础上，中国大唐以企业文化创新推进价值创造工作。

（一）把习近平文化思想作为根本遵循

习近平总书记站在强国建设、民族复兴的历史高度，着眼宣传思想文化工作面临的新形势新任务，围绕切实担负起新的文化使命，牢牢把握新时代宣传思想文化工作的根本点、着力点和关键点，鲜明提出了“七个着力”的要求。这“七个着力”，彰显了习近平文化思想明体达用、体用贯通的鲜明特点，既是认识论，又是方法论；既有宏观层面的整体指导，又有具体层面的实践路径，也是落实“第二个结合”重要论述的必由之路，集中体现了习近平文化思想的实践要求。推进企业文化创新，必须深入学习贯彻习近平文化思想，始终坚持党对企业文化建设的全面领导，牢牢占领宣传思想文化阵地，坚持正确政治方向，站稳政治立场，找准新时代企业文化建设新的历史方位，新的文化使命，传承红色基因。

（二）把新时代新使命作为强烈驱动

我国能源电力行业，在“一穷二白”基础上起步发展到现在，建成了全球规模最大的电力供应系统和清洁发电体系，靠的是一代又一代人的艰苦奋斗、顽强拼搏。当前，机遇与挑战并存，这些机遇不是简单依靠传统思维、传统方式、传统手段就能够轻易把握和承接的机遇，这些挑战不再是传统发展领域、传统发展路径、传统发展模式上的常规挑战。没有退路就是胜利之路。只有追求卓越、创新变革才能化挑战为机遇、化机遇为胜势。作为能源央企，作为党执政兴国的“六个力量”，中国大唐打造“卓越文化”，就是要牢牢把握新时代新征程的新使命新定位，锚定一流目标，把握“三个总”、聚焦“两个途径”、发挥“三个作用”，坚决成为经济增长的“顶梁柱”、科技创新的“国家队”、绿色转型的“排头兵”、维护安全的“压舱石”。

（三）把传承发展作为重要保障

中国大唐充分吸收中华传统文化、社会主义先进文化，弘扬社会主义核心价值观，传承集团公司宝贵精神财富，形成卓越文化，是文化实践上的守正创新，既符合时代特性，也与历史一脉相承，更与未来同向同行，体现了“二次创业”实践探索的创造性转化，生动诠释了中国大唐的时代精神和精神谱系。

（四）把职工共同诉求作为内在动力

面对竞争和挑战，永不服输，正视差距、对标赶超，以拼搏赢机遇；面对困难和挫折，永不言败、不畏艰难、临危求变，以变革创新局；面对成就和业绩，永不满足、坚守初心、奋斗不止，以实干谋发展；面对使命和未来，永争一流、勇于开拓、敢为人先，以创新求突破。

中国大唐提出了“4+5+1”的企业文化体系，“4”就是企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神等四大核心价值理念，“5”就是以经营理念、管理理念、人才理念、安全理念、廉洁理念为代表的五大专项文化理念，“1”就是员工行为准则。这是一个从宏观到具体再到执行的文化体系，为集团公司各级组织、各项工作、各类人员提供了系统的目标引领、价值判断和行为遵循。

（一）企业愿景

企业愿景指引方向、决定道路。中国大唐的企业愿景就是引领十万大唐人不舍昼夜、孜孜追求的奋斗目标。中国大唐将企业愿景确立为打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商，成为美丽中国建设的领军企业，更加凸显了践行人民至上的庄严承诺。

（二）企业价值观

企业价值观是企业文化的灵魂。中国大唐的企业价值观，就是企业须臾不能偏离偏废的基本遵循。中国大唐的企业价值观确定为“惟实惟新、共创共享”。既要在务实中守正，抓好经营和发展，实现利润的稳步增长、规模的持续壮大；也要在传承中创新，善于对标赶超，敢于正视差距，勇于改革创新。今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。既要加强与上下游产业链的深度合作，不断扩大同心圆朋友圈；也要与社会、与投资人、与合作伙伴、与广大员工共同创造更大价值，共同分享更大成果。

（三）企业精神

伟大事业需要伟大精神。一个伟大的企业不仅要创造伟大的产品，提供伟大的服务，更需要拥有伟大的精神。中国大唐将“同心聚力、追求卓越”确定为新时代大唐精神。就是要上下同欲、齐心合力、精诚合作，形成强大向心力；聚人气、鼓士气、接地气，形成强大凝聚力；坚持梦想、创新实干、超越自我，形成强大竞争力，引领集团公司改革发展再上新台阶，进一步夯实加快建设世界一流企业的底气和信心。

（四）专项文化理念

行动上的坚定源于理念上的清醒。不断超越、追求卓越，必须用科学的理念来引领、来规范。以企业使命、愿景、价值观和企业精神四条核心价值理念为统领，提出经营、管理、人才、安全、廉洁等5条理念与1条行为准则。这些理念与准则，在维度上虽然是具体的，但在广度上却适用于全体大唐人。

强调价值创造，提出“价值优先、绿色为要、创新制胜、合作共赢”的经营理念。强调治理现代，提出“集团化管控、产业化经营、精益化管理、持续化提升”的管理理念。强调以人为本，提出“以奋斗者为本、让奋斗者出彩”的人才理念。强调敬畏生命，提出“生命至上、安全第一”的安全理念。强调修身正己，提出“正心正行、干净干事”的廉洁理念。强调坚守本色，提出“爱国爱企、守法合规、敬业担当、高效协同”的行为准则。

通过企业文化创新，中国大唐持续提升价值创造能力活力，凝聚乘势而上、再攀高峰的士气。2023年，中国大唐产量指标创历史新高，经营指标为历史最好，发展指标达历史最优，考核指标均超额完成。始终心系“国之大者”，能源电力安全保供展现新担当。坚定服务经济回升向好，经营绩效创造新纪录。坚持“两端发力”，新能源发展跃上新高度。助力“自立自强”，科技创新攻坚取得重大新进展。聚焦“深化提升”，体制机制改革激发新动力。系统施治，防范化解重大风险取得新突破。铸魂增智正风促干，全面从严治党质效实现新提升。

（一）在转型发展上跑出加速度

制定“双碳”行动纲要，动态调整优化“十四五”规划，“一区一策”明确目标路径措施，聚焦战略性新兴产业大力发展新能源。新能源核准、开工、投产规模连创历史新高，清洁能源装机比重创历史新高。

（二）在使命担当上再展新作为

全力克服电源结构偏煤、产业结构少煤、煤电连年亏损等不利因素，科学应对疫情反复和煤价史上最高等极限挑战，安全生产局面逐年向好，经济效益今年有望创历史最好纪录，在北京冬奥会冬残奥会、党的二十大，迎峰度夏、迎峰度冬等重大保供任务中，充分发挥了主力军、顶梁柱作用。

（三）在创新驱动上闯出新路子

深化科技体制机制改革，突出关键核心技术攻关，优化科技项目开发布局，科技人才、科技成果竞相迸发。西藏扎拉500兆瓦超高水头大容量冲击式水轮发电机组、郓城630℃超超临界二次再热清洁高效煤电示范项目、宁夏中宁100兆瓦级大规模压缩空气储能工程、托克托“风光火热储”能源基地等世界首台套项目、新能源大基地项目开工建设。

党的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代，标定了党和国家事业发展新的历史方位。中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。推进新时代中央企业的文化创新，并有力支撑中央企业价值创造，必须准确把握新时代新征程上中央企业的新使命新定位。在企业文化创新实践中需要把握以下几个方面。

一是坚持以习近平文化思想指导企业文化实践。新时代以来，习近平总书记准确把握世界范围内思想文化相互激荡、我国社会思想观念深刻变化的趋势，提出了一系列新思想新观点新论断，形成了习近平文化思想，为宣传文化思想工作提供了根本遵循。中央企业要深学细悟习近平文化思想并贯彻落实到企业文化建设全过程，坚持党对企业文化建设的全面领导，用党的创新理论培育先进企业文化，以先进企业文化引领企业发展。

二是坚持传承与创新相结合。中央企业是社会主义先进文化的重要实践主体，在新时代新征程上，必须更好担负起新的文化使命。中央企业在企业文化创新中，要坚定文化自信，坚定文化自强，将中华优秀传统文化、党的红色文化和国企先进文化、先进精神结合起来，要将企业在价值创造的历史实践中积累沉淀下来的优秀文化因子和宝贵的精神财富凝聚起来；要客观审视企业存在主要矛盾和问题，坚持系统性与科学性相统一、时代性与创造性相融合，探索形成一套从战略到策略、从理念到方法、从观念到行为的新时代企业文化体系，推动企业在思想观念、体制机制、质量效益、政治生态、企业形象等发生根本性变革，推动企业在高质量发展中实现质的有效提升和量的合理增长。

三是坚持牢牢把握高质量发展首要任务。一切价值创造行动的根本前提是正确理解中央企业的价值。开展价值创造行动，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和加快建设世界一流企业的重要举措，是着力提高核心竞争力、增强核心功能的必然要求，是主动应对新形势新挑战、实现高质量发展的有效抓手。新时代中央企业文化之所以要创新，其根本出发点之一，就是要通过企业文化创新，在新的价值定位中中央企业需要坚持的理念与原则，就是要充分认识到高质量发展的必然性，要通过文化理念的创新，推动企业从规模型数量型向质量型效益效率型转变、从单一价值向整体价值理念转变、从短期绩效向长期价值转变，把价值创造理念贯穿于经营决策全过程，把价值创造要求融入到管理运营各环节，把价值创造导向体现到有效激励约束各方面。

四是坚持以人民为中心的发展思想。习近平总书记指出：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”“必须把为民造福作为最重要的政绩。我们推动经济社会发展，归根到底是为了不断满足人民群众对美好生活的需要。”中央企业价值创造活动的根本目的是造福人民。在企业经营发展过程中，就要始终把职工群众对美好生活的向往作为我们的奋斗目标，真正做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成就职工，让职工群众在企业发展中实现自身价值，有更多实实在在的获得感、幸福感和安全感；从更广泛的意义上，还要增进民生福祉，造福人类社会，促进人与自然和谐共生，为人类创造更加幸福美好的未来。

五是坚持企业文化创新与文化体验相结合。企业文化创新提升工作应更好立足实际、立足落地，让企业文化更好地服务于企业战略，让企业文化更深度渗透于企业管理中，推动企业管理水平的提升，推动整体组织行为的改变和组织活力的提升。同时，文化建设既要与战略相匹配，站位高、看长远，又要立足现实，思考和理解企业文化精神层与物质层之间的辩证关系，更好地发挥企业文化内外兼修的作用，探索更多“看得见、摸得到”的路径与方法，增强全员对文化的感知与体验，加大精神引领、氛围营造和典型塑造，发挥企业文化精神层熏陶人、引领人、激励人、培育人的作用；加大文化意识形态层向物质层的转化，持续向外部传递文化精神，推动企业社会形象和品牌价值的提升。