（一）构建科学化管理体系，企业安全管理水平得到有效提升

赤峰公司认真贯彻国网公司安全文化百千万星火工程实施方案要求，从安全责任落实、安全氛围营造、职工队伍建设以及基层安全基础建设等方面持续发力，以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”为抓手，编制印发《国网赤峰供电公司安全文化星火工程三年行动落地方案》，明确六个方面17项年度重点工作任务，广泛营造了“我要安全、人人安全、公司安全”的良好氛围；成立了领导小组和工作专班，定期组织召开专题会议，明确任务分工，积极推动重点工作任务落地见效；建立领导干部安全包保工作机制，大兴安全生产调研之风，市、县两级领导班子现场督导1421次，整改各类问题209项，“全周期”破解基层一线安全生产难点问题；完善形成年计划、季座谈、月反馈、周落实的例行工作机制，构建覆盖全业务、全过程的安全风险防体系，健全标准化、常态化的隐患排查治理体系，最大限度从源头压降事故事件发生的概率和影响，形成科学有效的安全文化建设工作体系，助力企业安全管理水平稳步提升，推动公司各项工作有序开展。

（二）推进安全文化建设落地基层，全员安全意识得到深度激发

安全文化建设是国家电网公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神的具体行动，是推动公司安全生产水平不断提升的重要抓手，是实现公司战略目标的基本保障。按照国家电网公司和国网蒙东电力实施安全文化星火工程的有关要求，国网赤峰供电公司积极构建“461”安全文化建设体系，着力破解基层单位、基层班组、作业现场存在的安全意识不强、安全能力不足、安全素养不够、安全氛围不浓等问题，通过做实“三全”责任落实管理、“三化”立体感知平台搭建、“三强”职工队伍锻造、”三级”安全文化建设示范点培育4项举措，推动内在、执行、协同、实干、物态、情感6项安全文化落地深植，着力打造1个“人人讲安全、公司保安全”安全文化新格局，使广大职工在工作中随时随地都能感受到安全文化建设与中心工作之间的共建关系，能够从思想上提升对安全的重视程度，强化对安全核心理念的认知和理解，使安全意识内化于心、外化于行，提高职工在日常工作中自觉遵守安全规章制度的行为自觉，切实增强安全风险防控能力。

1.厚植核心理念，推动安全文化育人。一是强化安全文化典型理念传播交流，形成安全文化建设优秀单位实践案例。引导宁城公司积极开展安全文化示范点创建，以“安全宁电 电靓城安”为主题，构建“0476”安全文化体系，制定向“0”出发的工作目标，围绕安全“4”季相伴，实施“7”项举措，落实“6”项工程，从文化源头入手筑牢安全管理根基，形成典型案例入选国家电网公司《安全文化建设指引手册（2024）》；引导松山公司探索打造“124”安全文化专项行动，打造1个“崧”字品牌，制定“安全道德柔性准则”“两维两级考核刚性准则”2项行为准则，从意识、素养、技能、氛围4个维度开展安全文化专项行动，引导提升安全生产管理水平。二是分层分级组建柔性安全文化专家团队，针对基层一线开展形式多样的安全文化传播。深入开展公司各层级领导讲安全课活动，赤峰公司“一把手”带头讲安全课22次，分管领导讲安全课53次。成立安全管理宣讲团，在开展现场反违章的同时，重点对35条严重违章及释义进行讲解，引领全员关注安全、重视安全。开展“书记讲安全”专项行动，大力弘扬“四下基层”优良传统，结合现场实际工作，为基层生产一线宣讲上级及公司安全生产管理制度要求，真正使一线员工和施工作业人员入脑、入心。

2.引导遵规守纪，推动安全文化感召。一是滚动修订领导干部、专业部门“两个清单”、全员安全责任清单和领导班子成员安全履责监督考核评价方案，不断压实各级人员安全责任。组织各部门、各单位及生产班组签订安全生产责任书84份、安全目标责任书190份、安全承诺书3675份，并在安全日活动上进行承诺宣誓，同时将安全目标责任书、安全承诺书在醒目位置“上墙”提醒。二是深入开展“制度执行年”活动，健全规章制度刚性执行约束机制，一贯到底抓实专业管理规范和各项管理要求落地见效。三是积极拓展县级供电公司安全督查中心职能，依托安全风险管控平台等数字化信息系统，建立专业领导带班制、专业管理人员参与制、作业文本预审制，形成站所班组、部门、安全督查中心三级违章监督机制，分专业、分层级落实“四个管住”要求，将反违章工作的事后处置向事前预防转移，全过程抓好现场反违章管理，形成县级公司反违章第一道屏障，消除安全管控盲区，有效防控事故的发生，确保现场作业安全。

3.促进齐抓共管，推动安全文化凝心。一是推动安全文化融入专业工作，创新开展“强基+拔尖”专业技能人才培养工程，围绕关键核心业务，开展师徒传承、跟班实操、实战练兵、考核评优等举措，扎实做好技能人才培育和专业人才储备，优化员工培育平台，拓展职业发展通道，加快培育高素质专业化复合型赤电铁军队伍，大力推动核心能力再提升、人才队伍再争先、卓越管理再登高、优质服务再深化。加大地市层级对一线员工安全培训力度，组织《安规》和“保命技能”相关培训累计达877人次。二是加大安全培训考试力度。创新利用远程4G布控球、“四不两直”现场抽查等方式，直接对一线班组进行安全知识抽查考试，推动基层人员真正理解掌握日常工作中各类安全管理要求。建立“市公司月月考、县公司周周考”安全学习督导模式，阶段性增加考试频次，通过晾晒通报、绩效考核、满分重奖等奖惩机制，有效激发员工学习积极性，赤峰公司在国网公司2024年安全知识调考中位列蒙东第一。

4.强化安全基础，推动安全文化固本。一是统筹推进安全生产治本攻坚、春季百日安全攻坚等系列活动，建立领导干部安全包保工作机制，大兴安全生产调研之风，市、县两级领导班子现场督导1421次，整改各类问题209项。二是建立基层问题答疑工作机制，在主页设立问题答疑平台，第一时间解决基层安全生产问题，积极采纳员工安全管理合理化建议。推动安全奖惩双向发力，累计兑现各类安全奖励338.43万元，处罚金额56.35万元。三是开展“安全之星”、“先进标兵”评选以及“我为班组建设献一策”合理化建议等活动，营造浓厚的班组安全文化氛围，促进班组安全管理提升。

5.加强阵地建设，推动安全文化浸润。一是打造宁城公司安全文化主题公园，以“七项举措”为抓手，紧扣“二十四节气”开展安全文化根植行动，打造安全文化“六位一体”的安全文化活动阵地。二是依托红山输电工区天歌劳模创新工作室，围绕锻造、淬火、强韧、塑形四个方面，构建输电检修现场安全盾牌，将安全文化建设与企业文化、班组建设等工作有机结合，树立班组安全文化理念，提高员工的创新的能力。三是打造员工身边的“安全知识区”，在办公楼走廊、电梯间、休息区、洗手间和员工食堂等区域设置安全知识宣传展板和桌上展台，在公司全域营造“人人讲安全”浓厚氛围。

6.关心关爱员工，推动安全文化暖心。一是积极开展亲情助安活动，通过设立班组亲情墙，分享亲人寄语和关怀，全方位增强员工归属感和荣誉感；开展党员及生产一线员工家属座谈会，一起谈亲情、观现场、话安全，拍摄家属安全寄语视频，用家人的祝福培育有温度的安全文化，用温暖关怀、亲人叮嘱来提醒职工关注自身安全，筑牢安全亲情防线，创造有多少亲人就有多少安全监督员的生活工作氛围。二是通过英大人寿公众号，开通家庭医生服务，开放视频问诊、电话医生、心理咨询等多项实用功能，并定期举办举办肝脏免费筛查、免费彩超检查等服务，着力保障员工身心健康。三是举办“平安家庭 安全赤电”主题系列活动，征集安全寄语创意作品86份，职工安全亲情家书37份，提高职工安全生产责任心和自我防范能力，让“安全高于一切”，“每个人是自己生命安全的第一责任人”的安全理念深入人心，内化于形，筑牢企业发展根基，树起家庭幸福屏障。

（三）全域安全文化氛围浓厚，企业可持续发展能力得到持续加强

安全文化建设的过程正是安全文化价值理念融入渗透到企业中心工作的过程，在推进“461”安全文化体系建设的落地实施中，实现各专业重要工程、重点工作与安全文化建设协同推进、同频共振、产生合力，在有效提升安全文化建设水平的同时推动业务工作水平全面提升，为企业可持续发展注入不竭动力。

1.“个性化定制”系列安全主题活动，全力打造高素质职工队伍。一是举办“青安杯”安全知识竞赛。竞赛围绕习近平总书记关于安全生产工作的重要论述、《安全生产法》等法律法规，《安全工作规定》、安全知识等内容开展，进一步巩固了青年职工的安全知识，强化了青年员工安全意识和安全能力，营造了浓厚的安全氛围。二是开展“安全”主题道德讲堂。全域开展“安全”主题道德讲堂7次，通过“道德+安全”将安全教育的柔性与刚性结合，搭建思想道德建设新平台，把思想道德建设的内容实践化，在潜移默化中不断提升公司职工文明素养，推动社会主义核心价值体系建设和社会管理创新工作，通过生动活泼、寓教于乐的形式，营造了“我要安全”的浓厚氛围，有力地营造了公司安全文化氛围。

2.以“党建+安全文化”建设为抓手，有效压降现场违章行为。一是大力开展“网格化”党员责任区、示范岗和蒙古马共产党员服务队创建，铺开“我是党员我先行”安全主题系列活动，96个生产领域党支部1200余名党员开展党员身边无违章创建；深入开展“党员身边无违章、无投诉”等“三亮三比五无+”主题实践活动，制定《党员违章考核实施办法（暂行）》，常态化开展党员无违章示范岗事迹宣传，同步在“违章曝光台”晾晒违章党员16人，各级领导班子成员开展安全生产领域关键人员约谈帮扶约谈124次，教育的同时也直接听取需求，开展有温度的帮扶，“示范引领+帮扶晾晒”有力压降现场违章行为；在办公楼洗手间、休息区和职工食堂等区域设置安全知识宣传展板和桌上展台，打造职工身边的“安全知识区”，推动“党建+安全文化”建设落地见效。2024年，公司违章人数为437人，其中违章党员16人，违章占比3.66%，党员违章占比同比2023年下降27.80%(2023年31.46%)，违章党员数量同比2023年同期下降89.40%(2023年党员违章151人,违章总数480人)，党员违章占比、党员违章压降和党员违章占比压降同比四盟市均排名第一。

3.发掘特色亮点举措，持续推动“安全文化建设+业务”深度融合。一是创新实施班组安全活动“四维法”。包含精简文件学习法、执法记录仪回溯自查法、班组管理人员讲课法、未开工现场勘查安措核实法，结合实际优化安全日活动流程，进一步明确安全日活动的步骤及活动要求，录制标准化视频样板并推广实施。强化基层人员对安全管理的认知，加强“严重违章”和“保命”措施入脑入心，提升安全日活动开展质效。二是深化VR作业体感中心应用，依托VR作业体感中心，结合作业人员思维的特点，熟练应用VR技术模拟现场作业的整个过程，为作业人员提供安全可控、高度还原实际工作场景的现场作业培训，让教学变得鲜活、立体、生动，使参培人员体验到身临其境的感觉，迅速积累现场作业经验和安全知识，通过电力VR系统体感教学将课堂上的理论知识安全有效地转化为实践能力，节约培训成本并取得了良好效果，为作业人员尽快掌握现场安全作业能力奠定了坚实基础。