【摘要】国网三门峡供电公司（以下简称“三门峡公司”）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以弘扬传承“中流砥柱”精神为主线，创新思政工作思路模式，持续开展“区岗”（党员责任区、党员示范岗）创建，构建思政工作引领高质量发展的“三态”模型，锻造支部堡垒生态、塑造党员先锋形态、打造党建赋能多元业态，为推进公司高质量发展铸就红色“砥柱”。

【关键词】思想政治工作，“区岗”创建，“中流砥柱”精神，高质量发展

党的二十大报告明确指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”这为新时代以高质量党建引领高质量发展提供了根本遵循，也是落实新时代党的建设总要求的应有之义。党建工作是国有企业发展的基石，是提高企业核心功能、核心竞争力的关键。提升国有企业党建质量，必须用好思想政治工作这个党的建设“传家宝”，努力做到“把准方向、建强班子、激活队伍、筑牢堡垒、严明纪律”，树立党的一切工作到支部的鲜明导向，让党支部在基层工作中唱主角，让党员勇于站出来，敢于冲上去，打开一片天地，干出一番事业。

近年来，三门峡公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力创新思政工作的思路模式和实践路径，以弘扬传承“中流砥柱”精神为主线，持续开展“党员责任区、党员示范岗”创建实践，通过塑造党员先锋形态、锻造支部堡垒生态、打造党建赋能多元业态，充分发挥思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志的重要作用，从思想上正本清源，从党性上汇聚合力，从方法上破解难题，铸就推进公司高质量发展的红色“砥柱”。公司成功创建40个党员责任区、280个党员示范岗，有效覆盖了各业务领域、关键环节，为公司贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供有力支撑。公司连续四届保持全国文明单位称号，先后荣获国网公司“电网先锋党支部”、三门峡市政府集体二等功、省公司红旗党委等多项荣誉。

公司党委充分认识到思政工作引领高质量发展，关键在于促进党建与业务深度融合，推进深度融合的有效手段和载体是“区岗”创建。公司党委将支部党员责任区、党员示范岗创建作为突破口和着力点，不断创新基层思政工作模式，将其打造成为推动高质量发展的红色“砥柱”。

（一）精心组织，筑牢红色“砥柱”的压舱石

立足“区岗”创建贴合不同业务类型支部实际，更好拓展党建增效多元业态，公司党委坚持统筹谋划、因地制宜、压茬推进，稳妥有序推进“区岗”创建。试点先行筑根基。选取以安全生产和营销服务为核心业务的变电运维中心党总支、郊区供电公司党总支作为创建工作试点单位，安排政工干部分别与两个试点党支部结对，从“零”开始，每周与责任区成员“头脑风暴”，全过程一对一“包干指导”，历时一个月逐步确定两种业务类型责任区创建思路，并结合供电所劳动竞赛指标侧重点，制定营销专业责任区评价机制，确保责任区试点做优做实。精准施策促实效。公司党员干部直奔实地摸情况，与党员责任区的负责人“打成一片”，确保不偏不倚走对路。针对两个不同专业领域的试点支部，制定“一区一案”专属策略，给每个责任区配上一把精准开锁的钥匙。每月组织各党支部书记到试点支部现场观摩学习，在试点间形成类似“赛马”的激烈氛围，在这场创建的赛道上跑出了“你追我赶”的加速度，让党员责任区真正成为基层党建工作中的闪亮名片。梯次推进抓落实。制定“由点到面、由试到行”的思路，推动创建工作。公司组织市、县党组织书记149人，到甘棠变电站、崖底供电所党员责任区，召开“区岗”创建工作现场交流会，实地学习创建全流程。每月召开党支部书记工作例会，就推广过程中各支部创建工作进行点评，将具有特色的创建思路、阶段性成效分享交流。同步将公司领导班子成员所在党支部调整至一线党支部，每月深入现场督促指导创建工作，进一步夯实创建责任，逐步形成了公司党委全面督导，党建部门统筹推进，各党支部具体实施，责任明晰、梯次推进的工作格局。

（二）精准赋能，激活担当作为的动力源

聚焦将“区岗”做实做细做出成效，公司党委坚持强化管理与赋能指导相结合，推动“区岗”在基层支部有抓手、有动力、能落地。科学评估加压。建立“区岗”效能评价机制，组织各基层党支部根据自身专业职能与核心业务，自主制定评价细则，将安全生产、营销服务、思想政治、廉政建设等多个关键维度，融入责任区创建成效的“自主评估”体系之中，有效传导责任压力。在运维、输电等生产专业领域，结合变电站操作、线路巡检等实际工作情况，推行“党员动态星级评定”，精准地对责任区内的党员按照1至5星的标准打分评星，直观地衡量党员的工作表现和贡献程度。在城区、郊区公司等营销专业责任区内，开展“党员积分量化”，以量化考核为“尺”，在责任区内、示范岗之间开展“互评竞技”，构建“并肩追逐，共创佳绩”的积极竞争生态。党群携手加力。在责任区的活力矩阵中，吸纳职工群众与团员青年，围绕核心业务制定攻坚目标，开展党员+群众结对子。在公司市县21个供电所责任区内，负责人每月依据“党员积分量化”评价标准，对结对人员在攻坚任务推进成效、先锋模范作用彰显、营销业务指标得分等维度评价打分。根据每组结对人员得分高低进行排名，并在月度绩效中体现，形成了荣辱与共的“先锋带动、群团共进”党群互助成长新模式。对于勇立潮头、先锋作用显著的党员同志，在绩效评价、荣誉表彰等方面给予一定的倾斜，点燃“群众追随党员，党员追逐先进”的激情火种。数智驱动加分。以“数智化”赋能责任区创建全流程，把整个责任区、示范岗装进了“口袋”。生成责任区专属“云端区岗”二维码，党员的工作轨迹、攻坚成果、服务巧思等一键上传创建云平台。通过扫描二维码，即可精准把握创建脉络，随时随地掌握创建工作进展成效。在供电所党员责任区廊道内，展示攻坚业绩指标看板，实时更新数据，指标优劣一目了然，激发党员的荣誉感、责任感、使命感。通过线上线下同频共振，推动“区岗”管理模式向智能化蝶变。

（三）扛旗攻坚，制胜电网建设的主战场

聚焦公司重点工作、重大项目、难点任务，基层党组织依托党员责任区、党员示范岗平台，创新融合模式，探索结合载体，切实把党组织的组织优势转化为攻坚克难的战斗力。协同谋划电网发展规划。为加快新型电力系统落地建设，发展策划党支部与中国电科院、省经研院相关党支部，开展党支部联创共建活动，共同建立新型电力系统建设联合责任区，合力破解电网发展过程中各项难题。与省经研院联合开展的《三门峡地区能源基地建设专题研究》等2项课题研究，为做好“十五五”电网发展规划谋篇布局奠定基础。优质高效推进主网建设。弘扬“支部建在连上”的光荣传统，构建“项目部+党支部”一体化管理模式。成立现场临时党支部，组建“电网建设党员突击队”，设立责任区。在220千伏卢氏扩（国网度冬保供项目）等工程项目建设中，结合现场编制“三图一清单”¹，党员同志“挂图作战”，时刻冲在作业现场第一线，提升了作业效率，保障了作业安全，各项建设任务高质高效推进。多措并举夯实配网根基。以“聚焦配网现场，党员勇当先锋”活动为依托，组织配网专业责任区的7名党员带领13名业务骨干，成立“提升配电网工程建设机械化水平”柔性团队，围绕安全管控、山区地形以及设备优化等关键要素，深入开展试验论证，主动争取省公司液压挖掘机立杆作业标准化试点，填补了专业管理空白。坚持问题导向开发配网设备“病历本”程序，精准汇总配网设备问题，为治理提供有力依据。结合三门峡区域防灾抗灾工作实际，与相关供电所责任区联合共建，细致梳理出11处微气候区、24处易覆冰区和16处易受山洪影响区，提升区域配电网抗灾能力，全方位筑牢配网安全防线。

（四）冲锋一线，守护安全保供的生命线

坚持将电力保供一线作为基层党支部、党员发挥作用的主战场，依托“区岗”平台，引导党员在安全上打头阵、在责任上做表率、在危急时显身手，坚决扛牢电力安全保供政治责任。夯实安全保障基石。党员带头讲安全，公司调度支部定期开展“周‘游’案例，借堑长智”²；变电运维支部每月开展“党员带头讲安全”微讲堂³、“星火讲堂”⁴，每季度评选出“安全达人”；在主、配网作业现场设置“党员安全监督岗”，党员自主申领发挥监督保障作用。各级党员主动认领作业现场，狠抓无计划作业管理和无违章现场创建，实现安全生产9734天⁵，连续26年保持长周期安全记录。对于出现违章行为的党员，在评优评先时坚决实行“一票否决”，促进全员从“要我安全”向“我要安全”转变。提升设备运维效能。依托党员责任区实施“党员+设备（线路）主人”模式，对公司系统变电设备、输电线路等实施“挂牌负责制”。组建市县公司党员专家“问诊队”，采用“线上+线下”检查等方式，创新开展市县公司“整站运维”“逐站问诊”工作，对公司118座变电站进行全覆盖检查和设备诊断分析，为每座变电站建立“三本账”⁶培养一名“明白人”，动态更新设备缺陷隐患清单，实施差异化运维，确保隐患可控在控能控。强化抗冰减灾能力。为应对恶劣天气及海拔高、雾气大等复杂作业环境，公司检修、运维、输电等党支部组织40余名党员业务骨干，成立“抗冰雪保供电党员特战队”“抗冰柔性团队”。团队通过输电线路微气象微地形灾害预警及治理省公司级重点实验室，创新研发的基于“北斗+5G+物联网+大数据分析技术”地质灾害监测系统，开展低温雨雪冰冻条件下覆冰对电网设备影响仿真实验、地质灾害防范及治理工作研究，为气象预警、地质灾害监测、融（除）冰等工作提供决策依据。

（五）用心用情，搭建优质服务的连心桥

坚持将为客户提供更加优质、高效、贴心的电力服务作为“区岗”创建的重要内容，引导基层党组织和党员不断丰富服务内容、创新服务形式，在多维服务中彰显国网温度。全力优化营商环境。结合服务新型工业化暨重点产业链行动，积极开展“党员走访送服务”实践，营销专业责任区成员每月实地走访了解企业用电情况，主动跟踪重点产业链和省市重大项目，为企业量身定制供电方案、节能措施，全力推动公司在优化电力营商环境的道路上稳步迈进。承办国网“电e金融”大会，实现“电e证”缴费从“0”到“千万”突破，积极帮助企业纾困解难。联合省营服中心在国网“村网共建”示范点开展特色宣传，在全省线下首发亮相“豫电七仔”形象，创出豫电网上国网品牌推广典范。奋力提升服务品质。公司营销专业责任区结合“水电气热讯”联办、业扩数字化建档、台区数智化治理体系构建等6项攻坚目标，采取“揭榜挂帅”项目认领形式，激发员工创新活力。在营业厅设置醒目的责任区成员评议“二维码”，通过扫码留言畅通客户意见反馈渠道，助力党员精准查找服务短板，达到服务质量进阶、服务投诉减量的目标。在供电所设立“借堑长智”投诉案例反思墙，不定期开展明察暗访，对服务流程实施全面监管强化举措。着力提高办电效能。全面深化“阳光业扩”服务举措，党员客户经理化身“电管家”，通过“专属客户经理”模式为企业打造保姆式全链条办电服务。借助“网上国网”与“办电e助手”等服务模块，企业客户得以在线上轻松完成用电申请提交、供电方案接收以及云验收等一系列流程，实现办电“一条龙”线上服务闭环。通过创新实施“1+1+1”电力“链长”机制，将“水电气暖讯”联办植入“一件事一次办”政务平台，以“全生命周期”电力服务促进市政公用事项提速40%以上，“获得电力”评价排名全省第一，展现出了优质服务新形象。

（六）勇担责任，打造乡村振兴的新引擎

公司秉持“助力乡村振兴、提升服务水平”的理念，积极投身于助力乡村建设的伟大事业中。优选“区岗”成员充实驻村队伍。将“区岗”建设与驻村工作有机结合，在党员责任区、党员示范岗中选派骨干，深入灵宝市红土坡村、卢氏县南峪沟村开展帮扶工作。将驻村工作作为拓展“区岗”工作的有效契机，深入推进驻村帮扶“第一书记+党员骨干”模式，采取以驻村第一书记引领、3名驻村工作队员协助、33名结对帮扶人员共同参与的帮扶形式，在卢氏南峪沟村成功塑造“国家电网助力乡村振兴示范村”，以点带面，引领乡村振兴之路越走越宽，为乡村发展注入动力。建立专门“区岗”服务产业兴农。供电所围绕农田电力保障设立专门“区岗”，组织共产党员服务队到灵宝万亩彩色小麦基地、卢氏食用菌合作社等田间地头，开展农田机井设施隐患排查工作，向2600余名村民普及安全用电、节约用电知识，为村民提供贴心的“一对一”技术帮扶，让党旗飘扬在春灌、秋收、冬播的田埂上。因地制宜打造“一村一业”特色产业，助力灵宝红土坡村党支部在村里屋顶建成150千瓦分布式光伏发电板，并通过“支部+公司+农户”的运营模式，让56户村民入股参与，变身“股民”共享“阳光收入”，带动农民增收。创新“村网共建”拓展电力助农。在三门峡市县38个村委办公地设立“村网共建”便民服务点，与村“两委”班子共商电力助农良策，将乡村振兴的电力需求纳入“我为群众办实事”重点规划，实现资源的精准对接、高效利用。积极创新“党建+电力服务”“一点一员”联络机制，高效建成38个“村网共建”便民服务点，全面覆盖市县乡镇供电所，彻底打通农村供电服务的“最后一百米”。创新多元融合服务模式，在卢氏南峪沟村建设“电力爱心超市”，把电力服务送到农业合作社、特色种植户家门口，助力村民提高用电效益、降低用电成本，为乡村发展提供坚实的电力保障后盾。

三门峡公司通过不断构建和完善“区岗”创建工作，有效强化了“大思政”理念，重塑了党建“三态”，建立起上下贯通、执行有力的“一盘棋”思想政治工作体系。公司各项基础工作更加规范、生产经营水平有力提升、价值创造能力不断显现，真正将党建优势转化为企业发展优势，形成了“思政引领、党建赋能、业务协同”三轮驱动的工作新局面。

（一）推动“三基建设”走深走实，思政工作更接地气。公司党委坚持把加强基层党建工作、提升基层党组织政治功能和组织功能作为“区岗”创建的关键，以“区岗”为抓手，持续推动党的组织、队伍、资源向一线倾斜，让基层思政工作更聚焦一线干部职工需求，更符合生产经营一线实际。近年来，公司成功创建40个党员责任区、280个党员示范岗，覆盖了企业各个业务领域与关键工作环节，责任区、示范岗创建载体丰富、形式新颖，通过灵活多样的活动形式增强了党员群众的参与度和认同感。在“润物细无声”中，思政工作高质高效，不断提升基层党组织的凝聚力、战斗力。在总结已有经验做法的基础上，公司还牵头制定《国网河南省电力公司党员责任区、党员示范岗工作规范》，并在全省进行全面推广，创建成效得到省公司肯定，以及新华社、学习强国等央级媒体的宣传报道。

（二）推动“一岗双责”落实落地，一线队伍更具士气。公司党委将“区岗”作为压实党建责任的重要平台，基层党支部落实党建责任更有抓手、更有干劲，党员立足岗位作贡献更有士气、综合素质显著提升。党员的身份意识、责任意识得到充分激发，“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”的效能得到充分彰显。2024年年初，面对前所未有的极端冰雪天气考验，党员干部职工爬冰卧雪、昼夜鏖战，开展直流融冰12条次，消除六级及以上电网风险18项，融冰时长由原来的单条线路10小时降至2条线路3小时，打赢抗击冰雪电力保卫战，受到国网公司和省公司表彰表扬。创新“无人机+机械臂”抗冰防舞空中作业新形式，获央视专题报道，得到国网公司高度肯定。党员在“三电三进”“四送一助力”⁷“无偿献血”“社区邻里日”等活动中冲锋在前、奉献在线，累计开展志愿服务超500小时，帮扶对象超1500人次，推动党群关系更加紧密。

（三）推动“深度融合”彰显价值，业务发展更有底气。在“区岗”创建过程中，基层党支部和党员对党建与业务深度融合的理解和认识更加深刻，主动破解“两张皮”问题的意识和能力显著提升，党建工作与核心业务融合更加紧密。党建工作效能逐步转化为企业发展效能，电网建设攻坚实现突破。2024年获得国网公司无违章现场表彰2次，高质量完成函紫II回线路工程60天高效建设投运攻坚任务，公司卢氏城东110千伏变电站工程荣获国网公司（区域级）“标杆工地”称号，豫西地区首座单体容量最大的诺能和耀阳储能电站提前投运，国网首家完成变电站IPv6单栈改造，典型成果获“IPv6技术应用创新大赛”全国总决赛一等奖。

（四）推动“社会责任”践行见效，国企担当更扬正气。“区岗”创建的过程不仅仅是停留在公司内部，还不断创新模式和途径，延伸广度和深度，与公司担当国企使命、履行社会责任结合起来，引导基层党组织和党员主动扛起优质服务的使命担当。面对近20年来最复杂的电力供需形势，公司党员带头走访735个助企干部、502家“万人助万企”企业、264户重点产业链企业，解决用电诉求14件，累计为176家企业减免投资1679.86万元。积极服务保供，圆满完成党的二十届三中全会、世界大学生夏运会、三门峡“一节一会”等160项保电任务；打赢南阳抗洪抢险、重庆极端高温、洛阳栾川保电等“守网相助”驰援战。打造电力服务乡村振兴“三门峡模式”，高效完成年度175项民生实事工程，高质量建成7.6万亩高标准农田配套电网，实现五星级供电所市县公司全覆盖。在全省范围内首家响应青豫两省营销“党建引领结对共促”合作协议，承担三期18人易地锻炼任务，推动双方营销管理水平借鉴提升。

三门峡公司开展“区岗”创建，创造性地将“中流砥柱”精神融入企业治理和生产经营的全过程，实现思想政治、基层党建、生产经营的融合共振，形成引领公司高质量发展的红色“砥柱”，为我们提供了有益的思考和启示。

（一）坚持正确的政治方向是根本。政治是“纲”，是统领和方向。习近平总书记指出，思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，必须旗帜鲜明讲政治。习近平总书记关于思想政治工作、基层党建等方面的重要指示批示，是抓好新时代各项工作的“指南针”，必须学深悟透、融会贯通。三门峡公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过“区岗”创建，将党的政治建设贯穿于企业治理全过程，贯穿于生产经营全过程，确保党的领导在企业中全面落地生根。实践证明，只有全面贯彻落实习近平总书记指示批示精神，以之为指引，坚持正确的政治方向，才能推动企业在复杂多变的环境中筑牢思想根基和政治保障。

（二）改革创新思政工作思路方式是关键。创新是思想政治工作与时俱进的核心动力。习近平总书记指出，思想政治工作只能加强不能削弱，必须坚持稳中求进、守正创新。进入新时代，国有企业必须以创新思维推动思政工作的方式方法变革，以适应时代发展的新要求、企业现代化治理的新需要。三门峡公司创新基层思政工作模式，开展“区岗”创建，推动思想政治工作、基层党建与生产经营同向聚合、相融并进，持续放大思政工作的乘数效应。实践证明，思想政治工作作为党的优良传统和重要法宝，绝非一成不变、机械刻板的，必须创新思路、创新载体、创新模式，以创新之力激活思政工作“一池春水”，确保思想政治工作在创新中不断彰显内在价值、提升引领效力。

（三）弘扬和传承精神是灵魂。习近平总书记指出：“人无精神则不立，国无精神则不强。精神是一个民族赖以长久生存的灵魂，唯有精神上达到一定的高度，这个民族才能在历史的洪流中屹立不倒、奋勇向前”。弘扬传承精神是思想政治工作凝聚人心、汇聚力量的重要源泉。三门峡公司通过“区岗”创建，将三门峡地区独特的精神标识“中流砥柱”精神融入思政工作、融入基层党建、融入生产经营，充分发挥精神的行为规范、价值引领作用，激励员工干事创业、奋发进取，为企业发展注入不竭精神动力。实践证明，只有将弘扬传承精神作为思想政治工作的核心内容，思政工作才有生命力，才能为企业高质量发展注入强大的精神动力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚磅礴力量。

（四）服务推动企业高质量发展是目标。服务高质量发展是思想政治工作的重要落脚点。习近平总书记指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，是国有企业必须肩负的历史使命。思想政治工作在推进企业高质量发展中，发挥着凝聚人心、汇聚力量的重要作用。三门峡公司通过“区岗”创建，构建思政工作引领高质量发展的“三态”模型，以思想政治工作引领电网建设、安全生产、营销服务等核心业务的高质量发展。实践证明，思想政治工作有效融入企业生产经营全流程，引领企业高质量发展，才能将党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展动力，助力企业在新征程中展现更大担当、实现更大作为。

注解：

1.“三图一清单”：工程计划明细图、作业风险分布图、现场实际进度图、到岗到位检查清单

2.“周‘游’案例，借堑长智”：党员带头每周组织调度员对典型案例进行学习交流，提升调度员技能水平和应急处置能力

3.“党员带头讲安全”微讲堂：经验丰富老党员轮流走上“讲台”，结合身边安全事故，讲授处理过程及心里感受，以言传身教敲响新员工安全警钟

4.“星火讲堂”：青年党员围绕变电运维重点业务自主开展专题授课和技术交流，实现老带新、传帮带

5.截止至2025年2月5日24时

6.“三本账”：“标准制度一本账”“问题隐患一本帐”“项目计划一本账”

7.四送一助力：送政策、送文化、送健康、送温暖，以文明实践助力乡村振兴和基层治理