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国企传媒集团以高质量党建引领保障高质量发展,推进系统性变革的实施路径
2025-06-262



国网英大传媒投资集团有限公司

郑林 李响 I 张妮





【摘要】:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是中国特色现代企业制度的独特优势。国企传媒集团始终将党建引领作为改革发展的“主引擎”,推进党建引领与系统性变革深入融合,实现党的建设与核心业务齐头并进。英大传媒集团从时代背景、创新举措和发展机制深刻领会“推进主流媒体系统性变革”这一重要改革举措的必然性及内在要求,锚定高质量发展目标,准确识变、科学应变、主动求变,全方位推进内容建设、媒体形态、平台技术等变革,加强新技术在传媒采集、生产、分发、接收、反馈中的实践应用,推动形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系,扎实推进媒体深度融合和高质量发展。


【关键词】:国企传媒集团;高质量党建引领;系统性变革;高质量发展;实施路径



在新时代背景下,国家电网公司党组遵循习近平总书记关于国企党建工作的重要讲话和重要指示批示精神,深入学习并全面贯彻相关论述精神,在推动党的建设深度融合公司治理各个环节以及驱动公司高质量发展的道路上发挥了重要作用。英大传媒集团是国家电网公司唯一的文化传媒单位,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻落实习近平文化思想,积极推进媒体系统性变革,以改革创新激发活力、增强动力、释放潜力,加快建设以内容生产品质化、传播方式智能化、融合发展品牌化、经营管理精益化、服务支撑智慧化为目标的一流新型传媒集团。



一、高擎识变之智,深刻认识高质量党建引领保障高质量发展背景下,推进主流媒体系统性变革的时代意义

习近平总书记指出,新时代党的建设是以党的政治建设为统领、党的各项建设同向发力综合发力的系统性工程。党的文化领导权是党对宣传思想文化工作的全面领导权,决定着宣传思想文化工作的发展方向、科学内涵和价值导向。党的十八大以来,习近平总书记高度重视媒体融合、创新发展,提出要“创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制,增强针对性和实效性”,强调要“着力推动媒体深度融合,着力打造形态多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体”,指出要“加快推动媒体融合发展,使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力”。这些重要论述充分体现了习近平总书记对媒体融合发展的高度重视,对主流媒体创新变革的战略擘画,为我们推进主流媒体系统性变革提供了根本遵循。

(一)高质量党建引领保障高质量发展背景下,推进主流媒体系统性变革,是践行新时代文化使命的迫切需要

先进文化是推动社会发展进步的重要力量源泉。党始终把“建设民族的科学的大众的中华民族新文化”作为自己的使命,自觉担负起宣传思想文化工作的政治责任和领导责任,领导人民不断铸就中华文化新辉煌。在这其中,主流媒体发挥了重要作用。主流媒体是推动文化繁荣、建设文化强国的重要力量,承担着传播科学理论、壮大主流舆论、凝聚社会共识的重要任务。在“万物皆媒”“人人发声”的时代,各种思想文化交流交融交锋更加频繁。我们必须强化互联网思维,以系统性变革推动主流媒体全面挺进互联网主战场,在众声喧哗中定基调,在思想激荡中立主脑,在人潮涌动中树标杆,建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态,为推进文化自信自强、建设社会主义文化强国作出应有贡献。

(二)高质量党建引领保障高质量发展背景下,推进主流媒体系统性变革,是顺应移动互联网时代媒体创新蝶变的现实要求

随着数字化、网络化、智能化深入发展,5G、大数据、云计算勃然而兴,DeepSeek横空出世,移动互联网深刻改变了信息生产和传播,新渠道新应用让新闻信息从受众“指尖”直抵“心间”,头部移动互联网企业坐拥多种新兴传播平台,对主流媒体带来挑战与冲击。在这一背景下,加强新时代党建工作,既是互联网企业健康发展的内在要求,又是净化网络生态的迫切需要。特别是走在时代前沿的主流媒体,唯有依托信息技术优势力量,顺势而为、因势而动,以科技促党建、以数字助党建,在高质量党建引领下推进系统性变革,才能使“正能量”与“大流量”在互联网时代“双向奔赴”“相互激荡”,在信息化浪潮中赢得主动。

(三)高质量党建引领保障高质量发展背景下,推进主流媒体系统性变革,是建设一流新型传媒集团的主要途径

意识形态工作,是党的一项极端重要的工作。习近平总书记指出,意识形态决定文化前进方向和发展道路,做好意识形态工作,事关党的前途命运、国家长治久安、民族凝聚力和向心力。英大传媒集团作为国家电网公司意识形态主阵地、文化建设主战场、品牌塑造主力军,在保持权威性和公信力的同时,转型升级是必然选择。英大传媒集团深入学习实践习近平文化思想,以党的二十届三中全会精神为指引,锚定一流新型传媒集团建设目标,把改革创新贯穿工作各领域,牢牢把握新时代新的文化使命,进一步发展壮大主流价值、主流舆论、主流文化。坚持融入大局有新站位、服务系统有新作为、支撑总部有新价值,深入研究内容创新、数字转型、经营管理等方面,在守正的前提下创造新思路、新平台、新机制,重塑拓展供应链、市场链和价值链。



二、谋定应变之方,以高质量党建引领保障高质量发展推进主流媒体系统性变革的创新举措

英大传媒集团始终坚持党对新闻舆论工作的领导,坚持党报姓党的政治定位,牢牢把握意识形态属性、科技出版属性、文化服务属性,发挥特色优势,将党管意识形态的各项要求落到实处,以内容建设为根本,以技术赋能为支撑,以机制先行为保障,以转变文风为牵引,进一步全面深化改革,以系统性变革全方位服务党的中心工作。

(一)深耕“第一选题”,以更高站位守牢主阵地

旗帜指引方向,思想凝聚力量。做好新时代宣传思想文化工作,必须聚焦用党的创新理论武装全党、教育人民这个首要政治任务。英大传媒集团高举思想之旗,把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一选题”,找准党的方针政策与能源电力行业的契合点,抓好主题宣传、形势政策宣传、成就宣传、典型宣传和国际宣传,积极营造正能量、好声音充沛的良好舆论氛围。

1.紧扣时代脉搏深化主题传播

以“头版头条首页首屏”紧扣“第一选题”进行宣传。《国家电网报》头版、《国家电网》杂志专栏、《亮报》“学习园地”专版、电网头条专题等,准确、及时跟踪报道习近平总书记重要讲话、重要活动、重要指示,传达党中央各项要求部署。《国家电网报》开设“时政要闻”栏目,及时转载刊发新华社、《人民日报》等中央媒体发布的重要消息。全媒体联动组织学习宣传贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会、党纪学习教育等重大主题宣传,传播党的声音、反映党的主张、体现党的意志,全力打造主旋律激昂、正能量充沛的舆论场。作为国内首家发布社会责任报告的行业媒体,紧扣新时代能源电力领域的非凡成就,连续10年发布媒体社会责任报告,走出一条行业媒体履行社会责任的新路径。

2.紧跟行业发展讲述国网故事

扛好学习和宣传双重职责,聚焦国家电网公司服务党和国家工作大局的工作实践,注重价值呈现,集中资源优势,推出了一批弘扬主旋律、传播正能量、凝聚精气神的新闻作品。围绕习近平生态文明思想、习近平总书记关于能源电力、科技创新、新型电力系统建设等方面的重要论述,统筹开展“沿着总书记的足迹”常态化主题宣传。创新理念、内容、形式、方法,策划“奋力谱写西部大开发电力新篇章”等主题采访活动、“南瑞之变”等系列报道等,诠释新型电力系统建设、服务新能源高质量发展等方面的生动实践。策划开展“新春走基层”活动,联合国网江苏、河北、北京电力等单位,立体呈现大国重器“顶梁柱”的责任担当。

3.紧贴人民群众共塑主流精神

围绕中心抓党建、抓好党建促业务,推动党建工作和业务工作互促互融,更好、更全面反映人民愿望,增强人民精神力量,满足人民精神需求。秉承“人民电业为人民”的企业宗旨,坚持眼睛向下、深入基层、挖掘典型,定格电网人在抗震、抗洪、抗冰雪、抗台风中的最美逆行,讲述身怀绝技的“大国工匠”、点亮万家的“时代楷模”、勇攀高峰的科研工作者的动人故事。深入一线挖掘基层先进典型,赴国网青海茫崖供电公司蹲点采访,策划推出《戈壁滩上点灯人》《孤独小城的光明之歌》等报道,把真实感人的故事和改革发展的成果有血有肉地展示出来,打造有思想深度、实践厚度、情感温度的新闻产品。大力弘扬电力精神、电网铁军和科学家精神,用文化的力量激励人、鼓舞人,成为国网故事的生动讲述者、对外传播的重要引领者、建设一流新型传媒集团的探索实践者。

4.紧随国际步伐开展对外传播

聚焦服务国家“走出去”战略和国家电网高质量发展,依托国家电网在海外投资运营项目,积极推进国际传播,加强国际传播能力建设,全面提升国际传播效能。自主策划、拍摄、制作的《点亮阿里——一名工程师的日记》,作为“新时代 新影像”中外导演联合创作计划项目,通过探索频道在新加坡、印度尼西亚等20个国家播放,获美国第45届泰利奖,入选国家广电总局评选的优秀国产纪录片。精心策划“一带一路”十周年国际传播,组织赴巴西、沙特、埃及等地采访,发布融媒体报道50余篇,制作完成纪录片《“一带一路”电网人》,参与央视纪录片《大道十年》拍摄,在主流媒体和海外平台发布多篇稿件,取得了较好的传播效果。不断加强国际传播能力建设,推进央企故事和中国声音的全球化表达,让正能量带来大流量。

(二)聚焦“三个提升”,以更强担当弘扬正能量

习近平总书记强调,做好宣传思想文化工作,必须坚持党性和人民性相统一。英大传媒集团坚持正确的政治方向,站稳政治立场,以人民为中心开展新闻宣传、图书出版、品牌传播等工作,聚焦价值创造和高质量发展,唱响主旋律、传播正能量、引领新风尚。

1.提升策划力做出特色

党的中心工作在哪里,英大传媒集团的策划重点就在哪里。深化重大主题传播机制,开展党委统筹策划,推动集体策划、集体决策、跨部门合作。加强内外联动,将平台资源、记者站资源、电网基层企业内容资源、行业协会组织资源整合为策划资源开展协同联动。注重全要素前置策划,将策划链条向产品制作、发布、反馈全过程,不断提升策划的高度、广度和深度。英大传媒集团联合中国记协、中国行业报协会和系统内有关单位,策划组织“推动能源转型 建设美丽中国”中央媒体走进新型电力系统一线活动,实现了新型电力系统全要素在社会范围的全面传播。

2.提升内容力创作精品

英大传媒集团坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,立足先学深学,筑牢思想根基,大力实施正能量传播工程和精品出版工程,以内容建设为根本,建设优质内容生态,确保党报新闻内容鲜活、形式新颖。围绕推进中国式现代化建设,开展电力保供、服务新能源发展、新型电力系统建设、科技创新、深化改革等主题传播,推出了一批展现时代风貌、彰显“国之大者”的精品力作。“张北的风点亮北京的灯”,《无人机照亮麦子保卫战》引起社会广泛关注,成为鲜明公众记忆。

3.提升传播力深化融合

英大传媒集团立足宣传思想文化领域新形势、新任务、新要求,发挥行业媒体独特的政治优势和传播优势,不断强化媒体平台建设,持续优化布局,“报、刊、书、端、网、微”各媒体平台既错位发展、各美其美,又深度融合、相互赋能,初步实现《国家电网报》有焦点、《亮报》有亮点、杂志有观点、新媒体有燃点、影视有看点、出版有经典、品牌有特点、融合有创新点、经营有增长点、意识形态严防风险点。打破媒体资源和信息壁垒,推动资源共享、内容互推、粉丝互引,打造国家电网公司总部、英大传媒集团、国家电网公司系统各单位融媒体中心联动协同、高效运作的融合生态圈。积极探索跨界运作,倡导“开门办媒体”,主动适应媒体跨界、协同、联动、共享的新常态,以“媒体+活动”“媒体+平台”“媒体+服务”为载体,提供媒体专业化、定制化、个性化服务,实现差异化、精准化传播。

(三)立足“特色优势”,以更大力度培育增长极

英大传媒集团坚持用好思想政治工作传家宝,大力弘扬和践行社会主义核心价值观,壮大主流舆论、深耕精品创作、强化科技赋能、传承电力文化,不断开创能源电力行业宣传思想文化工作新局面。

1.发挥科技底蕴优势传承文化

英大传媒集团赓续中国电力出版社74年红色传统,发扬“立足电力,面向市场,传承科技,传播文明”的责任担当,实施文化铸魂工程,出版《中国电力工业史》,全面、系统地反映我国电力工业发展历程,填补了我国工业历史研究领域的空白,充分展示电力使命、电力担当、电力价值、电力形象。扎实推进主题出版,落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,编辑出版《南瑞之变》《抽水蓄能高质量发展》等主题出版物。深耕能源电力,强化出版核心功能,策划出版《新型电力系统与新型能源体系》《中国科技之路 电力卷 电力高速》等一批反映能源电力领域科技研究前沿的出版精品力作,实现以文启智、以文润心、以文化人。围绕国家电网公司中心工作,深化“时代楷模”等主题宣传,推出专栏、特刊,策划出版《共产党员服务队》,出版《员工思想道德素养“漫说”》,全方位立体展现国家电网公司党建工作成效。

2.发挥资源融合优势繁荣产业

英大传媒集团坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一,持续深化供给侧结构性改革,丰富高品质供给,提供高效能服务。发挥行业内容资源、专家资源、渠道资源等全业务资源优势,开展“传媒+活动”“出版+智库”,与中国电力企业联合会、国家能源集团、南方电网等单位建立合作关系,不断扩大“朋友圈”,加强资源整合聚合、协同联动,推动发展转型升级。策划制作的纪录片《绿电越千里》《解码绿电》《时刻准备》,在央视国际频道、中国教育电视台、人民视频、央视频、爱奇艺等台网联播。自主策划、拍摄的纪录片《点亮阿里——一名工程师的日记》,获评中宣部、广电总局2023年“视听中国 全球播映”优秀作品,获第45届美国泰利奖。与中国电机工程学会联合开展“电力之光 打卡经典”大型融媒直播活动,全方位展示具有国际一流电网特征的科技创新成果。

3.发挥技术赋能优势推动发展

英大传媒集团坚持以科技赋能增强文化发展,牢固树立平台思维,打造融媒体技术平台、数字资源服务平台、书香国网文化服务平台等数字化平台,推进新型传播阵地建设。深化“中央厨房”运作机制,所有产品实现采编一中台、业务一条线、产品一张网、素材一个库,生产流程全部数字化、线上化、智能化。创新打造两报三刊数字报刊,让传统的纸媒焕发数字时代的青春,送达用电客户和150万电网员工。积极运用新技术手段推进媒资素材库建设,归纳传媒资源超300万条,建设能源电力行业规模最大、质量最高的中文语料库、图片库、视频库,推动智能化归集、智库化生产和智慧化应用。



三、锻造求变之能,以党的政治建设为统领,构建系统性变革的发展机制

党的政治建设是党的根本性建设,统领党的建设各项工作,决定党的建设方向和效果。推进系统性变革是主流媒体实现高质量发展的必然选择。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深入学习实践习近平文化思想,始终坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇,坚持政治家办报办刊办出版办新媒体,将机制建设作为引领变革的动力,全力推进一流新型传媒集团建设取得新突破。

(一)建立全媒体生产传播工作机制,布局“精品链”

深化落实“第一议题”制度和“五个一”工作机制,切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。加强重大选题联动策划,提升内容生产质量,创新重大主题融媒报道方式,持续推出记者观察、新闻调查等深度报道。优化主题出版、学术出版、数字出版整体布局,以数字教材为试点探索数字出版转型,推出更多双效俱佳的优质产品。大力发展视频业务,加强影视化表达,策划制作更多承载国网核心理念、彰显国网形象特质、反映国网成就贡献的纪录片、专题片。深化拓展国际传播,综合运用主题报道、影视创作、版权输出与合作、品牌活动等多种形式,向世界讲好国网故事、中国故事。

(二)建立媒体融合创新发展机制,强化“枢纽站”

加强平台建设,集中优势资源做优电网头条自主可控平台、电百网知识资源服务平台、书香国网职工文化平台,优化全媒体传播矩阵功能。提升期刊的学术性和影响力,打造高水平期刊品牌矩阵。强化数字赋能增效,加大传媒素材归集力度,建立媒资素材“1+N”管理共享机制,实现文字、图片、视频等素材智能化管理应用。深入挖掘传媒大数据价值作用,探索数字增效新路径。拓展“传媒+活动”,以重大活动、重要会议、高端论坛为契机,整合利用行业资源、媒介资源、智库资源,不断提升核心竞争力。

(三)建立舆论引导和舆情应对协同机制,筑牢“防火墙”

旗帜鲜明讲政治,坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体不动摇,坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向,将政治标准和政治要求贯穿始终,巩固壮大主流思想舆论,以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。落实意识形态工作责任制,严格执行“三审三校”制度,压紧压实责任链,做到守土有责、守土负责、守土尽责。加强舆情分析,密切关注意识形态领域动向和舆情事件,积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆情防控和舆论引导,强化风险点梳理排查管控,防范化解舆情风险。

(四)建立经营发展分析研判机制,全力“稳增长”

充分发挥政策效益,把握守正和创新、数量和质量、供给和需求的关系,加强政策、环境、市场等形势分析研判,深化政策研究,优化政策环境,实现以价值创造为中心的内涵式发展。增强经营意识,主动拓展市场、挖掘潜力、提升效益。深化运营模式创新,深耕“传媒+行业”,主动向外延伸,进行跨行业跨领域合作,构建适应市场需求的全媒体经营模式,增强自身造血能力。

(五)健全一流传媒企业治理机制,激活“动力源”

加强制度体系建设,坚持“两个一以贯之”,充分发挥党委领导作用,加强董事会建设,完善经理层成员任期制和契约化管理,持续优化完善各项制度,建立健全制度执行监督问责机制,切实提高制度执行力和权威性。优化业务布局,研究媒体存量、出版增量、品牌变量的要素变化,新闻业务要精耕细作,加强盈利模式研究,拓宽流量变现路径;出版业务要有序拓展,深化供给侧结构性改革,统筹好质的有效提升和量的合理增长;品牌业务要主动作为,拓展论坛、展览展示业务,开辟新的市场增长点。

(六)建立传媒人才培育机制,打造“孵化场”

弘扬社会主义核心价值观,深化职工思想道德素养提升行动,广泛开展向“时代楷模”等重大典型学习活动,完善职工思想动态调研分析闭环管理机制。加强人才队伍建设,拓宽人才发展通道,构建“领导人员、职员职级、技能”三通道并行互通的人才发展体系。做优“传媒+智库”,策划院士访谈、沙龙、论坛等高端学术和科普活动,搭建高水平学术交流平台,发挥智库专家在选题策划、观点输出中的重要作用,以智库“软服务”强化发展“硬支撑”。加大培训力度,构建“线上+线下+现场”传媒特色培训体系,用好“好记者讲好故事”等活动载体,提升编辑记者政治素质、学术素养和专业能力。

党建兴则企业兴,党建强则企业强。中国特色社会主义进入新时代,英大传媒集团将坚持导向为魂、内容为王、创新为要,凝心聚力推进媒体系统性变革,加快建设能源电力领域一流新型媒体,讲好国网好故事,讲好新时代行业故事,讲好新时代中国故事,在推进中国式现代化的生动实践中更好地贡献传媒力量!













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